6月3日下午，省國經公司組織召開子企業(yè)差異化授放權體系建設啟動會。公司黨委副書記、副董事長、總經理郭明杰出席會議并講話。公司經營班子全體成員、總部中層管理人員、有關二級子企業(yè)負責人、畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司有關負責同志參加會議。

在聽取了項目基本情況、實施方案與工作計劃后，郭明杰指出，子企業(yè)差異化授放權體系建設是落實國企改革深化提升行動的關鍵舉措，也是加快構建權責法定、權責透明、協(xié)調運轉的現代化治理體系的必然要求。他強調，要統(tǒng)一思想，壓實責任，確保工作落實到位。總部各部門和各二級子企業(yè)要以高度的責任感、使命感、緊迫感推動專項工作落地落實。要因企施策，科學設計，確保工作精準實施。各子企業(yè)要以本次專項工作實施為契機，將授放權體系建設與完善現代企業(yè)制度有機統(tǒng)一，同步強化內控合規(guī)管理，切實保障授放權事項“接得住、管得牢、用得好”。要主動作為，協(xié)同配合，推動工作取得實效。總部要建立常態(tài)化動態(tài)評估機制，持續(xù)完善“授權—執(zhí)行—監(jiān)督—優(yōu)化”全流程閉環(huán)管理機制。各子企業(yè)要真抓實干、主動作為，形成上下聯(lián)動、密切配合的工作機制，共同推動差異化授放權體系建設取得實效，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。